Pada bagian awal, buku ini akan menguraikan dasar-dasar inovasi dalam manajemen SDM. Ini mencakup definisi inovasi, elemen-elemen kunci yang mendorong inovasi, serta peran penting yang dimainkan oleh SDM dalam menciptakan lingkungan kerja yang inovatif. Dengan memahami fondasi ini, pembaca dapat lebih siap untuk menerapkan konsep inovasi dalam konteks praktis di organisasi mereka. Selanjutnya, buku ini menyediakan berbagai strategi praktis yang dapat diterapkan oleh manajer dan profesional SDM untuk mendorong inovasi di tempat kerja. Strategi-strategi ini mencakup struktur insentif dan penghargaan, pendekatan manajerial dan kepemimpinan, serta praktik-praktik organisasi yang terkait dengan perekrutan, pelatihan, mobilitas, dan kompensasi karyawan. Dengan menyediakan panduan langkah demi langkah, buku ini diharapkan dapat membantu pembaca dalam mengembangkan kebijakan dan praktik SDM yang mendukung inovasi. Bagian penting lainnya dari buku ini adalah pengembangan kepemimpinan yang inovatif. Buku ini menekankan pentingnya pemimpin dan manajer yang memiliki keterampilan dalam mengelola perubahan, perencanaan strategis, dan manajemen sumber daya manusia untuk mendorong inovasi. Melalui panduan dan contoh-contoh nyata, pembaca akan belajar bagaimana mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menciptakan budaya kerja yang inovatif. Untuk memberikan inspirasi dan panduan praktis, buku ini menyajikan studi kasus dan contoh nyata dari berbagai negara yang telah berhasil menerapkan inovasi dalam manajemen SDM. Studi kasus ini juga menggambarkan bagaimana organisasi dapat belajar tentang pelajaran yang dapat diambil dari pengalaman negara-negara tersebut. Dengan ini, diharapkan pembaca memperoleh wawasan mengenai penerapan praktik-praktik riil di organisasi mereka sendiri. Selain itu, buku ini juga menyoroti pendekatan terkini dalam inovasi SDM dari berbagai sektor dan negara. Praktik terbaik ini mencakup desain kerja yang mendukung inovasi, model perencanaan dan pelatihan hingga transformasi digital dalam manajemen SDM. Dengan memahami referensi dan rekomendasi praktik terbaik ini, buku ini bertujuan untuk menjadikan pembaca sebagai agen perubahan yang mampu menerapkan pendekatan inovatif dalam manajemen SDM. Pada akhirnya, buku ini bertujuan menjadi sumber referensi akademik dan praktis yang berguna bagi mahasiswa, peneliti, dan profesional SDM. Melalui pendekatan yang menyeluruh, mendalam, dan berbasis bukti, buku ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang komprehensif tentang bagaimana inovasi dapat diintegrasikan ke dalam praktik manajemen SDM untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.